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迎难而上打硬仗 咬定目标创“五好”

——城北高速公司成功创建“五好高速公路”

2020-04-16 10:04:05 企业资讯查看次数:

        4月1日,在全省高速公路管理会上,城北高速公司被授予“五好高速公路”荣誉称号。这块来之不易的奖牌,标志着城北高速公司提前一年完成成高股份公司下达的创建目标任务。

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        对于城北高速公司来说,成功创建“五好”高速公路的意义非凡、难度巨大。2019年初,城北高速公司在全省高速公路养护管理检查中被评为次差路段,路况指标在全省排名靠后。公司领导班子反复研究,原计划2019年对青龙场高架桥进行改造升级和对全线路面进行加铺处治,在解决“五好”高速评定最关键的路况要素后再于2020年申报创建。此时成高股份公司正式挂牌上市的喜讯传来,公司决定迎难而上,抢抓大修工期,负重拼搏,努力创建“五好”高速公路,以优异成绩为新上市的成高股份公司增光添彩。

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        为此,公司着力从路况环境这一薄弱环节入手,克服工期短、任务重、温度高等问题,带领全体职工以饱满的热情、专业的技术水平全力以赴投身到青龙场高架桥路面改造、城北路面全线整治、景观绿化提升三大工程中。公司领导班子及各级参建人员上下一心,充分发挥“5+2”“白加黑”工作作风,不顾暴雨酷暑,加班加点、昼夜不停、全力拼搏在改造工程上,掀起大干、实干高潮。9月,圆满完成青龙场高架桥改造,11月完成全线主车道(双向六车道)路面处治,12月完成绿化景观提升。改造后的城北高速公路路容路貌全面提档升级,“畅通、清洁、美丽、安全”的城北交通画卷全面展现,为成功创建“五好”高速奠定了坚实的基础。

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        与此同时,公司多措并举,全力推进“五好”高速公路建设。一是成立“五好”高速公路创建工作领导小组,明确任务、落实责任;二是精准把握“五好”高速创建精神和具体要求,对照创建基础性指标以及29项控制性指标,从组织领导、标准贯彻、制度建设、氛围营造、措施落实五个方面主动对标,在服务好、环境好、保障好、养护好和运行好五个方面深下功夫,全面推进创建工作高效有序展开;三是每月组织职能部门对照创建标准进行自查,对薄弱项目制定针对性措施,制定《五好创建工作实施方案》,把创建工作任务细化、量化、具体化,将工作内容与时间节点、目标督办与目标考核“双挂钩”,进行月度、季度、年度考评,确保创建工作一举成功。

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        尽管荣誉已加身,但发展步伐有起点无终点,有标准无止境,公司将始终以“五好”高速标准,精益求精,不断提升服务和管理水平,为展示365bet高速公路的新形象贡献力量。